新潮流

作为本章的收官之篇，最后列举几个现在发达国家经济中显现的新潮流。当然，详细情况容我以后有机会再给大家慢慢道来。

首先值得一提的是支撑经济基础的制造业，在经营方式上实现了巨大的转变。十九世纪前半期以铁路建设热潮为发端的重工业发展过程中，通过股份制的成功获得庞大资本的大型企业成为制造业的核心力量。那以后虽然制造业的对象从机动车到电器产品等耐用消费品、住宅，不断发展变迁到如今的IT产品，但这期间制造业的核心一直都是大型企业。

可是，近来以"外包"为支撑，自家没工厂，公司只从事设计与销售，类似苹果这样的企业在不断增多。众所周知，iPad的组装都委托给了台湾的鸿海精密工业股份有限公司，他们在深圳等地建设了拥有近十万雇员的大型生产基地来生产这些产品。

那么，是不是iPad所获得的利润都进了中国的腰包呢，还真不是那么回事。2012年Personal Computing Industry Center发表的数据显示，中国的劳动者得到的，只有iPad每台500美元销售价格（美国售价）中的区区8美元。而且，组成iPad的零部件大多是由日本或韩国运往中国进行组装的，iPad每台500美元销售价格中，来自日韩两国的零部件价格达到了154美元，而苹果公司的利润则高达150美元。

还有一点非常突出的，就是由于互联网的普及，创建一个新公司所需要的成本急剧降低（因为无论是进货还是销售，亦或是筹集资金，都可以通过互联网来完成），制造业也涌现出几个奇人推出具有鲜明设计感的家电产品或机器人，并由此快速发展壮大的案例。在优秀又雄心勃勃的世界青年群英荟萃的美国加利福尼亚州硅谷，颇具敏锐的未来眼光的人们再加上几个精通财务和销售的专家组成一个团队，创办公司并在转瞬之间成功上市，然后再转手卖给大公司收回投资，团队也就此散伙，这种被称为"敏捷化生产（Agile production）"新模式近来相当吸人眼球。

而这两种新潮流，无疑都表明大型企业自行负责制造环节的时代正在走向新的十字路口。这对于不喜欢外包（外包的公司交货和产品质量都难免存在问题，而且有的大型企业的工会还会反对外包），所有的采购都在集团内部完成的日本企业来说是一个巨大的挑战。大企业在制造业领域逐渐走向"投资银行化"，已经是无以逃避的现实。

在日本，终身雇佣的就业形式是社会主流，对于员工来说，企业就是一生归属的命运共同体。但是，这个时代或许已经走到了尽头。在世界上，和企业单位相比，个人更突出。个人穿行于各个企业之间不断成长发展。日本以外的世界，甚至算是已经进入"全民开店"的时代。

所以，日本人也必须开始改变自我，提高素质。其前提就是要看清周围的变化，制定出自己的战略，还得能够充分说明并付诸实践。此时的唯我独尊是最要不得的，既懂得倾听对方的意见，同时又要学会根据实际情况不断验证自己的想法是否合理，心怀谦逊才有可能成功。