"日本经济"走向海外

日本企业自二十世纪60年代开始前往欧美各国、东南亚各国进行海外生产。由于1985年签订的《广场协议》使日元汇率急剧上升，以及1991年泡沫经济崩溃，国内需求减少，因而更进一步促进了日本企业的海外生产。2010年8月，《日本经济新闻》报道指出："据内阁府调查，截至1995年度，海外生产占制造业生产的比率为8.1%，2009年度上升到17.8%。汽车等加工型制造业超过了25%，即：四分之一为海外生产。另据经济产业省公布，截至2008年度，日本企业海外当地法人的雇员人数达452万人，比1995年度的233万人增加了一倍。而制造业海外当地法人的设备投资，也从1995年度的1万7000亿日元增加到2008年度的3万6000亿日元。"

日本制造业国内生产部分创造了GDP的大约20%。其相当于四分之一的生产是在海外进行的，相关服务相当于3倍左右，是在海外产生的。那么，（20%×1/4）＋（20%×1/4×3）＝20%。也就是说，相当于日本GDP 20%左右的经济效益是依靠日本资本在海外创造的。而其中大部分是以发给当地员工的工资以及在当地进行的再投资等形式，滋润了当地的经济。

不过，海外投资获得的一部分利益，也作为分红或利息反馈回日本本国。据较早时期的统计数字，2006年日本所得收支为13.7万亿日元，贸易收支超过了9.5万亿日元。这13.7万亿日元的3成----4万亿日元，为直接投资的红利。2011年3月大地震后，日本国内核电站几乎全部停止运转，因而进口天然气的费用增加，贸易出现了赤字。即便如此，以往对外投资获得的所得收支盈余，弥补贸易赤字后也仍有盈余。例如：2012年度的贸易收支出现了6万8947亿日元赤字，但是，所得收支盈余则有14万7245亿日元。

在这方面，中国所占比率有多大呢？2005年，中国（包括香港）在全部所得收支中所占比例，仅为3.8%，但是，2010年1月至6月，就扩大到6.8%。其中，在直接投资收益额方面，从中国获取的金额占从全世界获得的大约22%，而2005年仅为约9%，显示出急剧上升的势头。